- 23:56 @qing_wang @itszero 沒錯,我也是這樣,所以保護隱私實在很難,自己很小心還是無法完全保護,別人還是會洩......漏出來 :p #
- 01:19 谷奥——探寻谷歌的奥秘: Google Docs 可直接做 OCR 将图片转换为可编辑文本了 j.mp/YL03d #
- 01:19 交易讓你賠多少?Just How Much Do Individual Investors Lose by Trading?讀後感 j.mp/25jI82 #
我從來沒有放棄, 要成為一個偉大宅男的夢想 *握拳*
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延伸閱讀
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基本上小弟沒資格談論這個問題,但是因為 Dr. Pingooo 的一個噗 ( http://www.plurk.com/p/1xq85p ),讓小弟不吐不快,請各位大大不要笑得太大聲。
雖然我也相信小公司的資料,最終都會由大的資料中心代管,就像目前的電力公司,銀行,雖然我們還是會準備發電機,保險箱,但是也只是應急,並非長久之計。
在邁向雲端運算的道路上,資料加密恐怕還是很重要的,如果是自己掌握的 virtual machine ,或許還能用 encfs 解決。但是,不知道大家會不會真的放心把病歷放在 Amazon EC2 / S3 或 Google Health / Google Bigtable
在這些問題還沒有答案之前,已經有人來推銷 Health Cound 耶 ( 好害怕喔 )
或許就像 augustinus 說的: ( http://www.plurk.com/p/1xxi8p )
Health Cloud 耶~跟台灣健保結合的話一定超英趕美啊!
兒童為何變人球?
【聯合報╱李秉穎/台灣兒科醫學會秘書長、台大醫學院小兒科副教授(台北市)】
2009.09.03 03:39 am
兒童不是大人的縮小版,兒科醫療品質的維持有賴於受過專業訓練的兒科醫師。但在台灣醫療體系的規劃中,卻常忽略了維護國家未來希望的這一環,本地的兒科醫療品質其實早已亮起紅燈。
三位疑似罹患類流感的兒童,連續兩次以沒有兒科醫師駐診為由被建議轉送其他醫院。新聞媒體以「人球」稱呼此一事件,並痛斥醫院的作法不當。大家忽略的是,其他科別醫師有沒有能力適當處置這三位兒童病患?類流感的發燒等症狀,也可見於川崎病、嬰兒玫瑰疹、黴漿菌肺炎、腸病毒感染等情形,而這些疾病均為成人病患少見或沒有者。讓一位未經兒科訓練的醫師去診治這些兒童,就好像要一位內科醫師去開刀。病患能安心嗎?
所有經過醫學訓練的人都知道,即使熟悉所有內外科知識,還是沒有能力適當處理所有兒童病患。與筆者同事的內科部感染症專科醫師,雖受過成人感染症完整訓練,但在他們的小孩生病時,仍然會到兒科就診。有位專看成人的感染科醫師告訴我,有次他的小孩發燒,他當晚馬上帶去讓兒科醫師診治。那位醫師察覺小孩有嚴重病徵,馬上要求住院,後來證實是敗血症,且及時挽回一命。他很慶幸地說,還好,當時馬上帶去看兒科醫師。
最近不只是流感,其他兒童感染症也有增加的現象,包括腸病毒、黴漿菌肺炎、肺炎鏈球菌肺炎等。對成人而言,最近發燒大多可視為疑似類流感;對兒童而言,還必須根據家庭、學校親密接觸者的情形,加上身體檢查有無異常病徵,才能綜合判斷。如果沒有這些知識,不只可能導致抗流感藥物的濫用,也可能延誤真正疾病的治療時機。
人口高齡化與慢性病醫藥負擔漸增的趨勢,擠壓了兒科醫療給付。許多醫院均以兒科收入不敷成本為由,不給予必要的軟硬體支援,或甚至放棄兒科醫療。兒科醫學會曾多次為兒童醫療品質請命,但兒童健保給付仍然不如一些「輕鬆」科別,以全人醫療為導向的畢業後一般醫學訓練的規劃仍然忽略兒科訓練,醫院評鑑仍然無意將兒科醫療列為重點。我們很感謝衛生署一些長官曾盡可能幫助提升兒科醫療品質,但迫於現實的無奈,兒科醫療仍然處於弱勢,就跟那佔了五分之一人口的兒童一樣。
此次「兒童人球」事件的發生並非一日之寒,也不是任一醫院所應獨自擔負的責任。必須檢討的是台灣醫療體系對兒童醫療缺乏有遠見的規劃,其他勞心勞力的重症科別也日漸式微。當優秀人才都流入錢多事少的科別時,類似事件將不斷發生,決策者也將難辭其咎。
疫苗生產公司的董事長 (詹啟賢),批抨以身試驗新流感疫苗的勇者製造恐慌 (陳建仁)
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矽谷六大新貴 不急於上市
* 2009-08-24
* 工商時報
* 【吳慧珍/綜合外電報導】
過去幾個月來,隨著經濟改善,併購和首次公開發行(IPO)市場也趨於熱絡,投資人大受鼓舞,紛紛將投資標的鎖定在潛力備受看好的矽谷新創公司,而最獲創投業者青睞的是號稱矽谷六大新貴的未上市公司。
根據路透針對創投業者所進行的非正式調查,要求從34家橫跨替代能源和社群網站產業的新興企業,評選出6家在收購和準備公開上市的條件上已臻成熟的未上市新創公司。
這六大未上市矽谷新貴分別為,企業社群網站LinkedIn、太陽能板製造商Solyndra、智慧型電網公司Silver Spring、社群網站遊戲設計公司Zynga、為產物保險公司開發軟體的Guidewire以及客服業者LiveOps。
儘管此六大矽谷明日之星被認為擁有充分的上市條件,但這六家新創公司卻寧願自力更生,也不願選在經濟仍陷衰退的時機被收購或公開上市。
按照創投業者的經驗法則,一家公司的營收須達1億美元,加上資本額在10億美元左右,才具備首度公開上市的條件。
這六大矽谷新貴之所以老神在在,對大金主收購或尋求公開上市意興闌珊,主要是他們資金不虞匱乏的緣故。像Zynga以創投公司為後盾募集到的3,900萬美元,目前只消耗了500萬美元,尤其值此經濟動盪時期,省下大部份銀彈以備不時之需,該公司自2007年成立後,短短幾個月內就獲利。
另外Guidewire曾被軟體巨擘甲骨文和商業軟體供應商SAP相中有意收購,但被Guidewir加以婉拒。Guidewire也不急著公開上市對外募資,但該公司執行長拉奎恩表示,未來幾年或許會考慮透過IPO市場解決公司流動性問題。
近來併購和IPO市場交易熱絡讓投資人大為振奮。包括語言訓練軟體製造商Rosetta Stone今年4月公開上市,緊接著線上餐廳訂位服務商Open Table Inc.於5月投入IPO市場,網路零售鉅子亞馬遜7月以9.28億美元收購線上鞋商Zappos。